汇总数据耗时且易错
每周从ERP、Excel和聊天记录里复制粘贴,口径不一致,同一指标不同人算出不同结果。
每周从ERP、Excel和聊天记录里复制粘贴,口径不一致,同一指标不同人算出不同结果。
周报给出销售额与回款情况,但读者想追问某个客户或订单时,需要重新翻原始数据。
老板想随时询问本月某类商品的销售或某客户的回款,却要等人整理才能回答。
与业务和财务确认销售、库存、回款等指标的定义、期间与数据来源,形成统一口径。
按岗位权限读取已授权的数据视图,自动汇总并检查异常,如缺失、重复和口径冲突。
基于确定的查询结果生成图表和文字说明,每项结论附数据依据和查询期间。
负责人确认后发布,并记录确认版本;根据反馈调整指标与模板。
| 交付成果 | 包含内容 | 核对方法 |
|---|---|---|
| 指标口径表 | 指标定义、数据来源、计算方式与负责人 | 选取一个指标,核对定义与实际计算一致 |
| 数据汇总与检查记录 | 汇总结果、异常提示与处理说明 | 抽查异常提示,确认确实对应数据问题 |
| 周报与图表 | 图表、文字说明及数据依据 | 任选一个结论,能下钻到订单或单据明细 |
| 确认与版本记录 | 负责人确认、发布版本与修订记录 | 能回看每一期周报的确认人与版本 |
方案示例:每周一早上,系统汇总上周订单、发货与回款,生成含图表的周报草稿,并提示两个客户回款逾期;财务点开提示查看对应订单与到账记录,确认后发布给管理层。以上为方案示例,不代表任何具体客户。
提供目前使用的周报和报表样式,以及最耗时的整理环节。
列出订单、库存、回款等数据所在的系统或表格,以及导出方式。
说明关键指标由谁定义、如何计算,以及期间划分规则。
数据由受控的查询和计算得到,AI主要负责组织说明和发现异常;关键结论附数据依据并经人工确认,重要指标的口径在项目前期先确认。
我们按岗位权限控制可读取的数据,并在方案中明确数据的存放与处理方式,必要时可采用不出企业环境的部署方案,具体在需求阶段确认。
可以。可先从规范的Excel模板或导出文件开始,同时梳理字段与口径;如果后续上线ERP或进销存,再切换到系统数据源。
可以设置在确认后按渠道发送,例如企业微信或邮件;建议保留人工确认环节,避免未核对的数据直接发布。
先明确指标口径、时间范围和数据来源,再通过获准使用的业务服务返回图表、明细及可复核的分析说明。
查看详情 →围绕同一笔订单关联报价、采购、库存、分批交付、退货与收款,让商贸企业能够核对业务进展和往来明细。
查看详情 →为外贸公司建设询盘整理助手:从邮件和聊天提取需求参数,匹配产品资料,生成标准报价资料草稿。
查看详情 →围绕一笔商贸业务梳理客户需求、报价、订单、采购、仓储和回款之间的交接,明确各岗位使用的业务依据。
查看详情 →